Unser Dienstleistungsspektrum

Formen der Zusammenarbeit

Training

Durchführung von Seminaren und/oder Workshops zur Wissensvermittlung und -vertiefung.

Aktuell kooperieren wir mit dem German Centre Taicang/China im Rahmen von Seminarveranstaltungen zum Thema „Markteintritt in Deutschland“.

Zielgruppe sind potenzielle chinesische Investoren.

Beratung

Weitergabe von fachbezogenen Informationen, Erarbeitung von betrieblichen Problemlösungen und Konzepten.

Umsetzung von Konzepten.

Vermittlungsarbeit (z. B. bei M&A und Immobilien).

Unterstützung bei schwierigen Kommunikations- und Konfliktsituationen.

Interim-Management

Management auf Zeit, d. h. Übernahme von Ergebnisverantwortung in Ihrem Unternehmen in einer Linienposition oder in einem Projekt bis zur Problemlösung oder zum Projektende.

Ideal für schrittweisen Unternehmensaufbau oder Vakanzüberbrückung.

Kooperation

Übernahme bestimmter Funktionen innerhalb der Wertschöpfungskette.

Beispielsweise Übernahme von exklusiven Vertriebslizenzen zur Vertretung deutscher Hersteller auf dem chinesischen Markt .

Beteiligung / M&A

Erwerb von Kapitalanteilen.

Beispielsweise Übernahme von Treuhandfunktionen für chinesische Investoren in Deutschland.

Leistungsinhalte

Gründung

  • Markteintrittstudie
  • Geschäftsmodell
  • Businessplan
  • Rechtsform
  • Standort
  • Registrierungen
  • Aufenthalts-/Niederlassungserlaubnis
  • Bankkontoeröffnung
  • Finanzierung
  • Versicherungen
  • gewerbliche Schutzrechte
  • Personalrekrutierung
  • Aufbau von Geschäftsbeziehungen zu Kunden und Lieferanten
  • Verträge/AGBs und Außenauftritt

Investitions­management

  • Vermittlung von Investitionsobjekten
  • Beratung bei Investitionsentscheidungen
  • Erarbeitung und Bewertung von Wachstumsalternativen
  • Projektmanagement bei Investitionen in Sachanlagen
  • Immobilienkauf
  • M&A und Joint-Ventures

Finanz­management

  • Finanzierung (bankenabhängig und bankenunabhängig, z. B. Finetrading, Factoring)
  • Cash-Management (z. B. Sicherstellung des Zahlungseingangs aus Sicht deutscher Lieferanten)
  • Preiskalkulationen
  • Planung und Reporting
  • Kennzahlenanalysen
  • Kostenmanagement

Personal­management

  • Personalbedarfsplanung
  • Personalsuche & Personalauswahl
  • Personaleinstellung (Arbeitsverträge, Abstimmung mit öffentlichen Stellen)
  • Mitarbeiter-Handbuch
  • Personalbeurteilung & -entwicklung
  • Gehalt & Bonussysteme

Prozess­management

  • Optimierung der gesamten oder Teile der Wertschöpfungskette
  • Übernahme einzelner Prozesse (z. B. Sicherstellung einer reibungslosen und sicheren Logistikkette bei Warenlieferungen nach China)
  • Lieferantenmanagement & Einkauf (z. B. Sourcing in China für deutsche Hersteller)
  • Export & Import, Logistik
  • Produktion
  • Marketing & Vertrieb
  • Online-Sales
  • IT & Datensicherheit

Restrukturierung

  • Sanierung
  • Insolvenzvermeidung
  • Neuausrichtung des gesamten Unternehmens nach der Insolvenz
  • Zusammenarbeit mit Investoren

Ansprechpartner

Dr. Oliver Kneerich
Managing Director
Mail: kneerich@tagrino.com

Alexander Millinger
Managing Director
Mail: millinger@tagrino.com

Kontakt

Tagrino GmbH
Neuer Wall 10
20354 Hamburg
Deutschland
Tel.: +49‭ (0) 40 822153088‬
Fax: +49 (0) 40 822153010‬
Mail: kneerich@tagrino.com